
вторник, 17 марта 2009 г.
Победа

| Стоимость Вашего блога |
![]() Стоимость блога http://tyashi.blogspot.com составляет 1 040 $ Посчитать стоимость моего блога! |
Женщина - руководитель
На первый взгляд, позиции лидерства на работе у женщин выражены слабее, чем у мужчин. Всегда считалось, что «слабая половина» больше ориентирована на ценности семейного типа: наличие дома, детей, уютного семейного очага. Но примеры из жизни современного делового мира опровергают этот взгляд, как устаревший.
Сегодня женщина, как правило, стремится реализовать себя в работе. Для этого она «нарабатывает» багаж: получает высшее образование, а то и два, изучает языки, посещает тренинги. И вот однажды наступает «час пик» – женщина занимает место руководителя. С этих пор жизнь меняется. Необходимо не только внешне соответствовать высокому статусу, надо учесть множество нюансов поведения: установить контакт с персоналом и направить энергию сотрудников в нужное русло, оценить возможности каждого, выработать правильную линию сотрудничества с мужчинами подчиненными.
Стать руководителем непросто, но еще сложнее удержаться в этой роли и обрести союзников. Создавая команду, женщина-руководитель использует инициативность и деловитость. Свои женские недостатки она старается превратить в достоинства. Когда и этого окажется мало, заимствует мужские, жесткие способы разрешения трудных вопросов. Что поможет сделать управление эффективным?
- Использование заложенного природой «материнского инстинкта», выраженного в заботе о сотрудниках, общем деле, в сохранении и приумножении успехов.
- Проявление скрупулезности в работе. Часто женщина замечает все мелочи, стремится к излишней пунктуальности. Эти качества могут стать плюсами в работе, они позволят не упустить небольшой, но выгодный заказ, привести производственные дела к логическому завершению.
- Трансформация женской мягкости в гибкость. Принимая компромиссные решения, можно не только уладить проблемы коллегиальных отношений, но и заключить выгодные коммерческие сделки.
- Использование мужского, жесткого стиля поведения в решении судьбоносных вопросов: заключении контрактов, увольнении нерадивых сотрудников, выработки стратегии управления коллективом.
При каких условиях вы взяли бы на работу сотрудника, возраст которого превышает 45 лет?
Олег Кадыжский, сотрудник рекрутингового агентства «Профконсалт»: Дискриминация по возрасту существует, и отрицать этот факт было бы глупо. Но в оправдание можно сказать, что она не является исключительно «украинским» явлением, а довольно распространена по всей Европе. Например, по исследованиям британского Института по развитию персонала, из двух с половиной тысяч менеджеров 22% признали, что возраст кандидатов влияет на их решение в процессе подбора персонала. Но в то же время большинство соискателей, преодолевших 45-летний рубеж, подводит не возраст, а личностные качества, например, нежелание учиться, неумение подстраиваться под молодой коллектив и отрицание корпоративной культуры. Александр Балабан, менеджер по персоналу, торговая компания «РДВ»: В нашей компании основным критерием отбора кандидатов являются их знания, навыки и умения, а также желание работать. Мы не делаем и не будем делать ограничений по возрасту, либо полу, либо еще по чему-то: знания и только они определяют возможность претендента на должность стать членом нашей команды. Поэтому, если к нам поступает резюме от человека, которому за 40, а то и за 50, мы рассматриваем его наравне с другими. Более того, мы считаем, что люди старшего поколения могут передать свой опыт более молодым коллегам, что вдвойне приветствуется нами. Марина Юрская, руководитель рекламного агентства «Максимум»: Наше рекламное агентство, как и многие другие, предпочитает формировать однородный по возрастному критерию коллектив, поэтому к специалистам поколения 60-х мы действительно относимся настороженно. Очень часто специалисты в таком возрасте уже не имеют гибкого мышления, предпочитая стандартные решения, у них отсутствует мотивация. Вероятность того, что человек зрелого возраста не приживется в молодом коллективе, весьма высока, а нам не хотелось бы тратить попусту свое время, а также подрывать отношения в коллективе. Впрочем, если соискатель покажет, что он не только соответствует требованиям, предъявляемым к должности, но и сможет прижиться в коллективе, он может быть принят к нам на работу. Издание "Работа+Карьера" |
Будда, сало и горилка...
Размышление об изысканиях пана Бебика
Скажу без преувеличения, газета «Голос Украины» – это источник самой надежной, объективной и сбалансированной информации. Ни одному другому СМИ я так не доверяю – ну разве что российскому телевидению. А все потому, что «Голос Украины» – это не какая-нибудь лживо-клеветническая квази оппозиционная псевдогазетенка с «жовтым» уклоном и «блакитным» лобби, а официальный орган Верховной Рады! Вот на днях я прочел в «Голосе Украины» статью Валерия Бебикова. Признаюсь, имя этого выдающегося ученого было мне неизвестно, но теперь, мне кажется, даже в самых затерянных тибетских деревушках и монгольских кочевьях, джунглях Бирмы и дебрях Цейлона, курортах Таиланда и трущобах Японии – одним словом, всюду, куда докатилась колесница учения Будды, имя пана Бебика на слуху. Ведь не каждому удается сообщить повозке исторической науки столь сильный поступательный толчок. Между тем пан Бебик – человек заслуженный: доктор политических наук, профессор, проректор университета «Украина», председатель правления Всеукраинской ассоциации политических наук (а теперь, я думаю, научные регалии посыплются на него как из рога изобилия). Так вот, этот компетентный исследователь доказал украинские корни великого Будды. А то! Неспроста такое уважаемое издание уделило этому открытию целую полосу! Сколько лет я всем тщетно доказывал, что на самом деле все не так, как в действительности. И вот, мои самые смелые предположения получили научное подтверждение. Оказывается, Будда принадлежал к скифам-ариям из рода неких будинов. А те, в свою очередь, жили на территории нынешней Сумской и Черниговской областей. Я, сколько себя помню, голову ломал, во что же одет пан Будда на многочисленных культовых изваяниях и изображениях, в изобилии встречающихся на необъятных просторах его исторической родины – Сумщины и Черниговщины. Так это же шаровары! Но как же быть с горилкой и салом? Не запрещал ли Будда употребление в пищу животных и алкоголя? Уж не было ли духовное наследие пана Будды подвергнуто лживой фальсификации отсталыми доисторическими москалями – этими патологическими вегетарианцами и трезвенниками, клички которых пан Бебик, я думаю, установит поименно? Вам нужны аргументы? Извольте. Посмотрите на любое изображение Будды: похож ли он на человека, изможденного рисовой диетой? На мой взгляд, он похож на типичного хохла – гоголевского пана Пацюка из «Ночи перед Рождеством», который «несмотря на небольшой рост, в ширину был довольно увесист», ну не как борец сумо, конечно, хотя... Очевидно же, что родиной борьбы сумо является Сумщина, так что же удивительного в том, что ее великий сын увлекался древним украинским единоборством? А борец сумо, не употребляющий сало, это, извините, оксюморон или даже, не побоюсь этого слова, нонсенс. Что касается горилки, то здесь не может быть двух мнений! Разве не странно, что Будда на всех изображениях неподвижно сидит в одной и той же позе? И я как выпью горилки, так сразу впадаю в отключку и смакую нирвану ну совершенно неподвижно. Ей-богу! А пробудившись, постигаю мудрость Будды, сказавшего, что жизнь – это страдание, а нирвана – это блаженство.
Если хочешь преуспеть в работе, никогда не говори...
Издание "Работа+Карьера" |

